Cuarto Habito de la Gente Altamente Efectiva
Piense en GANAR-GANAR
Este hábito de efectividad ejemplifica el beneficio mutuo y ayuda
poderosamente a encontrar el equilibrio en las relaciones humanas con un
sentido de bien común y equidad. Este es el hábito que posibilita el
logro de satisfacciones compartidas entre todas aquellas personas que
participan en un proceso de negociación.
Este hábito comprende
el estudio de seis paradigmas de interacción humana: 1) ganar / ganar;
2) gano / pierdes; 3) pierdo / ganas; 4) pierdo / pierdes; 5) Gano; y 6)
ganar / ganar o no hay trato. Cada uno de estos paradigmas es un modelo
de relaciones humanas que conlleva determinados objetivos y logros; sin
embargo, el primer modelo de los nombrados en una realidad
interdependiente es el único viable. Este primer modelo representa
beneficios mutuamente satisfactorios, además de que supone aprendizaje
recíproco e influencia mutua. La historia de los conflictos en todos los
ámbitos psicológicos y sociales refleja la ausencia de esta
comprensión, primero, y la práctica desafortunada de las negociaciones,
después. Los procesos de negociación colectiva llevados en forma
periódica entre representaciones empresariales y sindicales reflejan, en
la mayoría de las realidades empresariales latinoamericanas, un modelo
basado en el paradigma gano / pierdes, el mismo que a la postre se
convierte en un paradigma pierdo / pierdes.
Piense que si trata al otro como a usted mismo le gustaría ser tratado, estaría sembrando la semilla del ganar / ganar.
Acepte el hecho de que tanto usted como los demás pueden y deben resultar beneficiados en una negociación.
Negocie actuando con integridad, madurez y mentalidad de abundancia.
Decida aquello que favorezca el bien común y la equidad.
BIBLIOGRAFIA
ALMA, T. P. (s.f.). 7 habitos de la gente altamente efectiva. Recuperado el junio de 2013, de 7 habitos de la gente altamente efectiva: http://www.textosparaelalma.com/2013/03/7-habitos-de-la-gente-altamente-efectiva.html