Un “Equipo de Alto Rendimiento” es aquel equipo que ha
alcanzado los objetivos propuestos de una manera excelente en términos de
eficacia y de eficiencia. Más adelante analizaremos con más detalle esta
definición por tratarse de una definición genérica.
Utilizan un mayor repertorio de estilos de dirección, lo que
le permite una mayor
Flexibilidad a la hora de tratar diferentes situaciones Se
apoyan en los estilos orientativo, afiliativo, participativo y capacitador.
No suelen utilizar el estilo coercitivo salvo que la ocasión
lo requiera
Las técnicas y habilidades que nos permiten una mejora
permanente en la comunicación en los Equipos de Trabajo de Alto Rendimiento, a
través de:
§ El favorecimiento de la iniciativa y la creatividad
de los colaboradores a través de una política de comunicación más abierta.
§ La creación de un ambiente de confianza y fluidez en
la comunicación dando y recibiendo feedback.
§ Un nivel de comunicación en la productividad,
rentabilidad y rendimiento del equipo de trabajo.
§ La comunicación de forma convincente en función de
los distintos roles y personalidades que integran el equipo.
§ La transmisión con credibilidad y seguridad una
decisión difícil e inesperada a los miembros del equipo.
§ El conocimiento de los obstáculos y barreras más
frecuentes en los canales de comunicación en un equipo ya experimentado y cómo
solucionarlos.
Bibliografía
TRABAJO
EN EQUIPO. (s.f.). Recuperado el 08
de AGOSTO de 2013, de http://www.trabajoenequipo.com.mx/index.html
Muy concreto, y entendible
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